BYADDO
Région : Niamey
Responsable : Adamou DOBY
Coordonnées : Rue du VOX, Niamey
Horaires
  • Lundi - Vendredi : 8h - 20h

BYADDO GLOCAL CONSULTING société à responsabilité limitée unipersonnelle (SARLU) ouvre des possibilités d’affaires sur un marché en pleine expansion de plus 310 millions de consommateurs à travers donc la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et la Mauritanie.
La particularité de BYADDO est qu’elle élabore de la mutualisation de ressources de sorte à mettre à la disposition des entreprises de son portefeuille des moyens humains, techniques et logistiques pour mener à bien la distribution de leurs produits sur de nouveaux marchés ou pour optimiser leurs présences sur des marchés dont leurs rendements ne sont pas satisfaisants.
Ainsi, les équipes au sein de la société BYADDO GLOCAL CONSULTING sont constituées de personnes d’expérience avec un background pertinent en affaire et une grande expérience en développement des affaires dans la zone CEDEAO et en Mauritanie.
La société BYADDO GLOCAL CONSULTING a alors pour but, de faciliter à ses clients :

  • l’introduction de leurs activités (produits) avec des simplicités exceptionnelles et à moindres coûts sur de nouveaux marchés en Afrique.
  • l’optimisation du rendement de leurs activités déjà présentes en minimisant leurs charges structurelles et en améliorant leur volume de distribution.

Elle met ainsi à la disposition de ses partenaires et au cas par cas :

  • des études de marché et des chiffres utiles qui leur permettent de mieux apprécier les différents marchés et d’évaluer leurs options ;
  • des Conseils et orientations stratégiques sur le positionnement ou le repositionnement de leurs marques sur les nouveaux marchés africains ;
  • la logistique nécessaire pour l’acheminement de leurs produits et leur distribution ;
  • l’élaboration, le suivi et l’exécution de calendrier d’actions marketing sur l’année ;
  • des rapports hebdomadaires de vente et des rapports hebdomadaires de trésorerie et de transfert de fonds ;
  • des analyses détaillées sur les chaînes de valeurs de leurs produits et de ceux de leurs concurrents ;
  • une enseigne de distribution et des boutiques partenaires dans plusieurs capitales de l’Afrique de l’Ouest ;
  • un dispositif de veille concurrentielle et d’étude de prix ;
  • la gestion de leur stock et les formalités d’importation et d’exportation ou de réexportation de leurs marchandises ;
  • des concepts originaux de rayons ou de boutiques à moindres coûts partout en Afrique de l’Ouest ;
  • une expertise avérée en gestion de canaux de distribution sur plusieurs pays ;
  • un rapport mensuel détaillé sur la situation du marché (Rapport type PESTLE) ;
  • du mécénat ou du lobbying pour leurs ventes aux structures étatiques, supranationales et autres organisations gouvernementales ou non gouvernementales ;

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